FixThatNow
Korporativni coaching — Kouč
Organizacija, ki išče coaching, mora opisati skupino udeležencev, poslovni kontekst in predvidene razvojne cilje. Navesti, ali je podpora prostovoljna in kako sponzor pričakuje prejemanje informacij o napredku; imenovanih pomislekov zaposlenih se ne sme javno objavljati.
Coaching, ki ga sponzorira organizacija, za določene zaposlene ali vodje, z jasno ločenostjo med cilji sponzorja, cilji udeležencev in zaupno vsebino seje. Individualni coaching, timsko delo in usposabljanje se lahko kombinirajo le, če so njihovi rezultati ločeno dogovorjeni.
- Sponzorirano individualno mentorstvo
- Odkrivanje in sklepanje pogodb o programih
- Dogovorjeno nezaupno poročanje o napredku
- Prikrita ocena zaposlenih
- Zagotovljeno izboljšanje učinkovitosti
- Terapija ali disciplinska preiskava
- Pojasnite cilje programa
- Identificirajte udeležence in sponzorje
- Dogovorite se za meje zaupnosti
- Zagotovite pogodbeno obliko coachinga
- Pregled napredka na ravni programa
- Vloge in število udeležencev
- Razvojni cilj
- Oddelek za sponzoriranje
- Prednostna oblika programa
- Pričakovanja glede poročanja
Vprašajte, kako ponudnik sklepa pogodbe s sponzorjem in udeleženci, kako upravlja z zaupnostjo in kako razlikuje mentorstvo od ocenjevanja ali usposabljanja. Program ne sme obljubljati sprememb uspešnosti, ki so odvisne od organizacijskih pogojev, na katere mentor nima vpliva.
- Udeleženci se lahko počutijo prisiljene razkriti zasebne skrbi
- Sponzorji lahko pričakujejo podrobna poročila o sejah
- Coaching se lahko uporablja kot nadomestek za obravnavo sistemov na delovnem mestu
Raziščite FixThatNow
Opišite delo, izberite storitev in lokacijo ter prejmite ustrezne odzive.